Ik zie hem nog zo voor me zitten. Vol energie en ambitie, doorgegroeid vanuit sales en nu de kans gekregen om door te stromen naar de functie van bedrijfsleider. Vol energie, vol motivatie. Daar geniet ik van.
“Ik heb dus echt geen zin meer in een opleiding van vier jaar!” zegt hij met overtuiging.
Een praktische oplossing
Hij was eind dertig, een man die zich oriënteerde op een bedrijfskundige opleiding. Maar in plaats van een lange hbo-opleiding koos hij voor een praktische oplossing, met een blik op de toekomst. Na jaren van op eigen kracht doorgroeien binnen het bedrijf, kreeg hij de mogelijkheid om promotie te maken naar bedrijfsleider en later misschien zelfs directeur.
En daar zat hij: vastberaden, maar nog zoekend naar hoe hij zijn kennis verder kon verdiepen om zijn ambitie waar te maken.
De juiste ontwikkeling op het juiste moment.
Het verlangen om zich breder te ontwikkelen kwam niet alleen uit zijn eigen initiatief, maar werd ook sterk gestimuleerd door zijn manager. Het bedrijf werd namelijk steeds groter, en de noodzaak om meer strategisch en bedrijfskundig te denken werd steeds duidelijker.
Wat ik zelf altijd zo waardeer, is dat bedrijven niet altijd vastzitten aan de vraag of je wel of geen ‘papiertje’ hebt. Ze kijken naar de kennis en kunde van hun medewerkers. Dit maakt dat medewerkers, ongeacht hun vooropleiding, de kans krijgen om door te groeien als ze dat willen.
Wat waren zijn doelen voor de training?
- Beter communiceren met zijn medewerkers – leren motiveren, luisteren en het juiste gesprek aangaan.
- Omgaan met verschillende generaties en werkwijzen – het versterken van de onderlinge samenwerking binnen een divers team.
- Verbeteren van het inzicht in de verbanden tussen afdelingen – hij wilde niet meer alleen salesgericht denken, maar het grotere geheel begrijpen.
- Loskomen van de salesfunctie – zijn rol als bedrijfsleider meer vorm geven.
Ik begeleidde deze groep zelf, en wat was het gaaf om te zien hoe iemand in slechts drie dagen al zoveel vooruitgang boekte. De inzichten die hij opdeed, paste hij meteen toe in zijn werk. Gedurende de training merkte hij zelf al verandering in zijn manier van communiceren en presenteren. Maar hij had na de training nog af en toe wat extra begeleiding nodig om alles in de praktijk goed toe te passen.
Daarom bleven we ook regelmatig in contact voor individuele coaching.
En nu, jaren later?
Is hij via de toen beoogde stap naar bedrijfsleider daadwerkelijk directeur geworden. En daar geniet ik van! Het geeft me veel voldoening om te zien hoe hij zijn doelen heeft bereikt en de ontwikkeling heeft doorgemaakt die hij voor ogen had.
Herken jij je in bovenstaand verhaal?
Of zie je dit als een mooie kans voor één van je medewerkers om de volgende stap te maken in hun carrière? Als dat het geval is, neem dan zeker even contact met mij op. Ik vertel je graag meer over hoe de training Praktische Bedrijfskunde in drie dagen jouw medewerkers kan helpen om sneller en efficiënter door te groeien.
De training Praktische Bedrijfskunde in drie dagen staat dit jaar twee keer op de agenda. Dit is hét moment voor jou en/of je medewerkers om zich op praktische wijze te ontwikkelen en in te stappen op een hoger niveau.
Over DNW Trainingen
DNW Trainingen biedt praktische en resultaatgerichte trainingen die professionals helpen om leiderschaps- en bedrijfskundige vaardigheden te ontwikkelen. Wij geloven dat de theorie niet altijd de praktijk weerspiegelt, en daarom passen wij de training aan jouw werkpraktijk aan. Of je nu wilt leren bedrijfskundiger denken, je leiderschapskwaliteiten wilt versterken of beter met je team wilt samenwerken, bij DNW Trainingen krijg je de juiste handvatten om door te groeien in jouw rol.
Ben jij klaar om je leiderschapsambities waar te maken en een training aan te vragen? Neem vandaag nog contact met ons op en ontdek welke training het beste bij jouw ambitie past!
